Als Coaching bezeichnen wir professionelle Beratung für Führungskräfte zur
bewussten Gestaltung ihrer Rolle in schwierigen beruflichen Situationen.
Coaching-Kompetenz benötigt zugleich jede Führungskraft zur Anleitung und
Förderung ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Sozial- und Beratungskompetenz in der internen und externen Führung und
Kommunikation einer Organisation haben wesentlichen Einfluss auf die
erfolgreiche Umsetzung ihrer Ziele. Zu ihrer Entwicklung wird Coaching
seit Jahren mit zunehmendem Erfolg eingesetzt. Dies gilt nicht nur im
Bereich kommerzieller, medizinischer oder sozialer Dienstleistungen,
sondern auch in den technischen Berufen, wo differenzierter Umgang und
Förderung im Inner- wie Außerbetrieblichen für viele Positionen in
zunehmendem Maße gefordert ist.
Die Ursprünge des Coaching lassen sich bis ins Altertum zurückverfolgen.
Es stützt sich in seiner moderneren Form auf die über 100-jährige
Tradition der Leitungssupervision, die sich im Bereich sozialer
Dienstleistungen als Qualifizierungsinstrument durch Beratung, Reflexion,
Lehren und Lernen bewährt hat. Sie ist für einige Bereiche inzwischen
sogar gesetzlich vorgeschrieben.
Anlässe
Konkrete Anlässe für Coaching sind berufliche Übergangs- und
Neustrukturierungssituationen, Veränderungswünsche und
Entwicklungsaufgaben (individuell, im Team oder auch institutionell) sowie
individuelle Weiterbildung, natürlich auch Krisen, Konflikte oder
persönliche Belastungen.
Konzeptioneller Ansatz
Coaching ermöglicht das tiefere Verstehen und Gestalten der im jeweiligen
Arbeitsbereich notwendigen kommunikativen Prozesse in ihrem Kontext. Es
trägt dazu bei, die eigene berufliche Position und Rolle mit den darin
liegenden Motiven, Werten, Stärken und Entwicklungspotenzialen klarer
wahrzunehmen und auf dieser Basis selbstbewusst und sicher zu handeln.
Schließlich unterstützt es das klare Sehen der Prozesse auch in
emotionalen Bereichen. Die erfassten Prozesse lassen hier die Lösung oft
im Vorfeld schon greifen. Das Erfassen der subtilen Prozesse ist das
Zentrum eines jeden Coachings.
Methodisch kommt hierbei v.a. klares Wahrnehmen und Achtsamkeitsschulung,
intuitives Verstehen und die professionelle Gesprächsführung im Sinne
eines entwicklungsorientierten Dialogs zum Einsatz; ergänzt durch
nicht-sprachliche Arbeitsformen, die sich auch aus der Theorie und Praxis
systemischer - seit Jahrzehnten in Beratungsprozessen bewährter - Ansätze
ableiten lassen.
Methoden und Techniken sind jedoch nur dann optimal wirksam, wenn sie auf
der Grundlage einer bewussten inneren Haltung entstehen und einer
konstruktiven Ausrichtung entsprechen.
Dies verstehen wir als Grundlage unseres Ansatzes.
Er bezieht den jeweiligen Arbeitsbereich mit ein, z.B. die Leitlinien,
Teamentwicklungen, Strukturen und Prozessabläufe, offene und
unausgesprochene Regeln der Institutionen, die ihr inneliegenden
Erwartungen und Aufgabenstellungen, wie auch die der Kunden und Klienten
oder anderen beteiligten Personen und Organisationen.
Coaching ermöglicht einen lebendigen Entwicklungsprozess für
Führungskräfte, die den zunehmenden Herausforderungen des beruflichen
Alltags standhalten und sie durch konstruktiven Umgang als
Wachstumspotenzial annehmen wollen.
Vorgespräch
Vor Beginn eines Coachingprozesses bieten wir Ihnen ein Vorgespräch zur
Klärung aller wichtigen Fragen und der Rahmenbedingungen an.
Inhaltliche Verantwortung und leitender Berater:
Dr. Martin Hoffmann
Jahrgang 1952, Diplom-Psychologe, Zusatzausbildungen in Systemischer
Therapie, Beratung und Supervision (BDP, DGSv, SG) sowie
Organisationsberatung und Qualitätsmanagement. Lehrsupervisor. Schulung im
Achtsamkeitstraining. Über 25-jährige Berufserfahrung in den Bereichen
Sozialpädagogik, Bildung, Wirtschaft, Verwaltung und Gesundheitswesen.
Referent in einer Landeseinrichtung. Fachliche Leitung von Ruhe in
Bewegung.
Anfragen und Anmeldung
Ruhe in Bewegung
Beratungsgesellschaft für
Kommunikation und Kooperation mbH
Buchenweg 4
57589 Birkenbeul-Weißenbrüchen
Fon und Fax 02682 - 96 48 42
Johannisberger Str. 33
14197 Berlin
Fon 030 - 82 70 23 25
Fax 030 - 82 70 23 24
